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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLAN DE CAPACITACIÓN

Módulo 01: Fundamentos de la Administración de Empresas

1.1 Orígenes y teorías de la administración

Semana 01

  • Historia de la administración

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  • Teoría científica de la administración

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Semana 02

  • Teoría clásica de la administración

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  • Teoría burocrática de la administración

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Semana 03

  • Teoría de las relaciones humanas

  • Teoría estructuralista de la administración

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  • Evaluación reflexiva 01

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1.2 El proceso administrativo​

Semana 04

  • El proceso de planificación.

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  • ¿Qué es control administrativo?

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1.3 Fundamentos económicos y administrativos

Semana 05

  •  La gestión empresarial

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  • Las actividades económicas

Semana 06

  • ¿Qué es el mercado y sus tipos?

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  • ¿Cómo funciona la economía?

  • Evaluación reflexiva 02

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1.4 El rol y las funciones del administrador

Semana 07

  • Funciones administrativas

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  • Cualidades del administrador 

1.5 La actividad empresarial

Semana 08

  • ¿Qué es una empresa?

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  • La administración de la empresa

  • Evaluación reflexiva 03

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Módulo 02: Planificación y organización empresarial

  • 2.1 Principios de la planificación empresarial​

Semana 09

  • Tipos de planeación: estratégica - táctica - operacional

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  • Planeación estratégica

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  • Planeación táctica y planeación operativa

  • 2.2 Tipos y elementos de la planificación.​

Semana 10

  • ¿Qué es un ERP y para qué sirve?

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  • La Cultura organizacional

Semana 11

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  • ¿Qué es el clima organizacional?

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  • Evaluación reflexiva 04

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  • 2.3 Análisis del entorno y objetivos estratégicos ​​

Semana 12

  • El análisis interno planeamiento estratégico

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  • ¿Cómo redactar objetivos estratégicos? 

  • Fuerzas competitivas / Michael Porter

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Semana 13

  • ¿Cómo elaborar el Mapa Estratégico?

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  • Evaluación reflexiva 05

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  • 2.4 Herramientas de análisis estratégico​

Semana 14

  • Matriz ANSOFF

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  • ¿Cómo hacer la matriz EFE y EFI ?

  • ¿Qué es y cómo se hace un análisis FODA?

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Semana 15

  • ¿Cómo aplicar el análisis pestel?

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  • Evaluación reflexiva 06

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  • 2.5 Modelos de gestión empresarial​

Semana 16

  • ¿Cómo hacer un cuadro de mando integral CMI?

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  • 2.6 Organización empresarial​

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  • ¿Qué es una cadena de valor?

Semana 17

  • Los 12 principios de la organización empresarial 

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  • Tipos de organigramas 

  • Departamentalización: concepto y tipos

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  • Evaluación reflexiva 07

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  • 2.7 Organización de Recursos Humanos​

Semana 18

  • Diseño de cargos

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  • Manual de funciones y el descriptor de puestos de trabajo

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  • ¿Qué es y para qué sirve el perfil del cargo?

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Módulo 03: Dirección y gestión administrativa

  • 3.1 Fundamentos de la dirección empresarial​

Semana 19

  • ¿Qué es la dirección estratégica de la empresa?

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  • Liderazgo organizacional

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  • Liderazgo y trabajo en equipo

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  • 3.2 Gestión documental​​

Semana 20

  • Cómo elaborar un procedimiento

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  • Políticas empresariales 

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  • 3.3 Gestión administrativa: cambio organizacional​

  • Desarrollo organizacional

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  • Diagnóstico del clima laboral

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Semana 21

  • Políticas de RRHH

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  • 3.4 Liderazgo en la gestión de conflictos​

  • Habilidades en liderazgo participativo. Gestión de conflictos

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  • Técnicas para resolver los conflictos en el trabajo 

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  • Evaluación reflexiva 08

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  • 3.5 Motivación y desarrollo del recurso humano

Semana 22

  • Estrategias de motivación laboral

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Módulo 04: Análisis financiero y toma de decisiones

  • 4.1 Presupuestos​

  • ¿Qué es un presupuesto?

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  • Evaluación reflexiva 09

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Semana 23

  • Etapas de la preparación del presupuesto

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  • El plan financiero

  • 4.2 Estados financieros​

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  • ¿Qué son los estados financieros y para que sirven?

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  • ¿Cómo calcular el retorno de la inversión (ROI)?

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  • Evaluación reflexiva 10

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  • 4.3 Toma de decisiones​

Semana 24

  • Proceso de toma de decisiones

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  • ¿Cómo tomar una buena decisión empresarial? 

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  • Evaluación reflexiva 11

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Módulo 05: Ejecución y control de procesos administrativos 

Semana 25

  • 5.1 Ejecución empresarial​

  • Ejecución empresarial

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  • 5.2 Indicadores empresariales y tipos​

  • Indicadores: Cómo se definen, interpretan y construyen (Parte 1)

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  • Indicadores: Cómo se definen, interpretan y construyen (Parte 2)

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  • 5.3 Técnicas de supervisión

  • Control administrativo de una empresa

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  • Técnicas de control administrativo

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  • Evaluación reflexiva 12

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"Es hora de cambiar tu forma de aprender."

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Paseo General Escalón Sur #1, Colonia Escalón. 50 metros poniente del Redondel Masferrer. San Salvador. 

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